Inge Kormelink

CEO y paciente de Healthcare y Fertilidad

Dirijo desde la experiencia.
También desde la mía.

Hay personas que dirigen clínicas.

Y hay personas que las transforman desde dentro
Yo elegí lo segundo.

Soy Inge Kormelink. Neerlandesa de origen, europea de vocación y española de adopción. Llevo más de 7 años al frente del Grupo Tambre, una de las clínicas de medicina reproductiva de referencia en Europa. Pero lo que me define no es solo esa trayectoria directiva internacional forjada en empresas como Philips, Procter & Gamble e IVF Spain sino algo que muy pocos líderes del sector pueden aportar: yo misma he vivido el camino de la fertilidad como paciente.

Yo misma he vivido el camino de la fertilidad como paciente

Esa experiencia personal no es un detalle de mi biografía. Es el núcleo de mi visión. Porque dirigir Tambre no es para mí gestionar una empresa de salud. Es acompañar a personas en uno de los momentos más trascendentes de sus vidas, con la mejor ciencia disponible y la mayor humanidad posible.

Hablo cinco idiomas. He trabajado en cuatro países: Bélgica, Países Bajos, Italia y España. He estudiado en Yale, Nyenrode y la Escuela de Comercio de Montpellier. Pero ninguna formación me enseñó tanto como haber estado al otro lado de la consulta.

Hoy uno tres dimensiones que raramente convergen en un mismo perfil: visión empresarial, liderazgo humano y experiencia personal. El resultado son resultados clínicos sólidos, una alta confianza de los pacientes y una cultura reconocida internacionalmente y, sobre todo, pacientes que confían.

Experiencia personal

Mi mayor credencial no está en mi CV.
Sé lo que es esperar por ser madre, por eso lidero de otra manera.

Existe un tipo de conocimiento que no se adquiere en ningún MBA ni en ninguna sala de juntas. Es el que se aprende en una sala de espera de clínica, con un resultado en la mano y una pregunta que todavía no tiene respuesta.

Yo conozco ese lugar. Recorrí el camino de la reproducción asistida como paciente antes de llegar a dirigir el grupo de clínicas desde donde hoy acompaño a miles de familias. Esa experiencia no la guardé en un cajón: la convertí en el motor de mi liderazgo.

Dirigir Tambre sabiendo lo que significa sentarse al otro lado de la consulta me ha dado algo que no se delega: empatía real con el proceso, con la incertidumbre, con la esperanza. Y eso se traduce en decisiones que priorizan el bienestar emocional del paciente con la misma atención que los protocolos científicos.

No hablo de fertilidad desde los libros. La he vivido. Y esa es la diferencia.

Una trayectoria construida entre culturas, industrias y propósito

No llegué al sector sanitario por azar. Llegué con décadas de experiencia acumulada, una formación académica que no dejó de crecer —desde Rotterdam hasta Yale, pasando por Montpellier, Barcelona y los Países Bajos— y la convicción de que las organizaciones de salud pueden y deben gestionarse con la misma exigencia estratégica que cualquier empresa de primer nivel mundial, sin perder ni un gramo de humanidad en el proceso.

Desde 2018 como CEO del Grupo Tambre, y antes como directora de estrategias en IVF Spain desde 2012, he construido una organización de referencia en Europa en medicina reproductiva. Dirijo con el mismo rigor con el que me formo: con método, con datos y con las personas siempre en el centro.

Trayectoria profesional

2018 – Actualidad
Madrid

CEO, Grupo Tambre

Lidera la transformación de una clínica pionera en referente internacional en medicina reproductiva avanzada, impulsando su expansión, posicionamiento global y excelencia científica.

2012 – 2018
Alicante

Head of Strategies and Policies · IVF Spain

Responsable de estrategia y políticas en una clínica de fertilidad referente en España, desarrollando el modelo de negocio y la proyección internacional de la organización.

2009 – 2012
Alicante

Business Developer · TER Renewable Energy S.A.

Gestión del desarrollo de negocio en una empresa del sector de energías renovables, identificando y activando nuevas oportunidades de crecimiento comercial.

2003 – 2008
Alicante y Ámsterdam

Marketing Manager · P&P Consultancy

Dirección de marketing en una consultora con presencia en España y los Países Bajos, desarrollando estrategias de comunicación y posicionamiento para clientes de distintos sectores.

2001 – 2003
Valencia

Export Manager · Creval – Riperlamp S.A.

Gestión de la estrategia de exportación de una empresa manufacturera valenciana, abriendo y consolidando mercados internacionales.

1998 – 2001
Barcelona

Assistant Marketing Director · Oxxidental Marketing S.A.

Apoyo a la dirección de marketing en el desarrollo de campañas y estrategias comerciales para una agencia de marketing.

1996 – 1998
Roma

International Account Manager · Quorum International

Gestión de cuentas internacionales desde la oficina italiana, coordinando relaciones comerciales con clientes de distintos mercados europeos.

1993 – 1996
Róterdam

Regional Manager · Procter & Gamble

Gestión regional en una de las mayores multinacionales de gran consumo del mundo, aplicando los más altos estándares de excelencia operativa y orientación al cliente.

1992
Bruselas

Junior Product Manager (Trainee) · Philips

Inicio de carrera profesional en la multinacional tecnológica neerlandesa Philips, con funciones de gestión de producto en el mercado belga.

Formación académica

2020

Executive Education in Negotiation Strategies

Yale University, United States

2016

Master in the Essence of Strategies – Strategic Management

Nyenrode Business University, Netherland

2014

Master in Management and Leadership

De Baak, Noordwijk, Netherland

2013

Master in Community Management

University of Alicante, Spain

1993-1994

Master International Marketing

École Supérieure de Commerce, France

1989-1993

Bachelor of Business Administration – International Management

HEAO, Netherland

Reconocimientos

El aval de quienes más importan: el sector y los pacientes

Mi filosofía parte de una premisa clara: los mejores resultados clínicos nacen de equipos con propósito, protocolos de excelencia y una cultura donde el paciente siempre es el centro. No como eslogan, sino como criterio de cada decisión que tomamos.

Creo en la gestión con datos y en el liderazgo con empatía. En que la innovación científica y el trato humano no son opuestos, sino la misma cosa. Y en que la diversidad de culturas, de lenguas, de perspectivas es la mayor ventaja competitiva que puede tener una organización internacional.

A todas las personas que creen en la ciencia cuando va de la mano de la humanidad.
A quienes confían, esperan, preguntan y no se rinden.

Inge Kormelink · CEO y paciente de Healthcare y Fertilidad