Inge Kormelink

CEO e paziente Healthcare e Fertilità

Guido a partire dall’esperienza.
Anche dalla mia.

Ci sono persone che dirigono cliniche.

E ci sono persone che le trasformano dall'interno
Io ho scelto la seconda opzione.

Sono Inge Kormelink. Olandese di origine, europea di vocazione e spagnola d’adozione. Da oltre 7 anni guido il Gruppo Tambre, una delle cliniche di riferimento in medicina riproduttiva in Europa. Ma ciò che mi definisce non è solo questa carriera dirigenziale internazionale, forgiata in aziende come Philips, Procter & Gamble e IVF Spain, bensì qualcosa che pochissimi leader del settore possono offrire: io stessa ho vissuto il percorso della fertilità come paziente.

Io stessa ho vissuto il percorso della fertilità come paziente

Questa esperienza personale non è un dettaglio della mia biografia. È il nucleo della mia visione. Perché dirigere Tambre non significa per me gestire un’azienda sanitaria. Significa accompagnare le persone in uno dei momenti più significativi della loro vita, con la migliore scienza disponibile e la massima umanità possibile.

Parlo cinque lingue. Ho lavorato in quattro paesi: Belgio, Paesi Bassi, Italia e Spagna. Ho studiato a Yale, Nyenrode e all’École Supérieure de Commerce di Montpellier. Ma nessuna formazione mi ha insegnato tanto quanto essere stata dall’altro lato della scrivania. 

Oggi unisco tre dimensioni che raramente convergono in un unico profilo: visione imprenditoriale, leadership umana e esperienza personale. Il risultato sono solidi risultati clinici, un’alta fiducia dei pazienti e una cultura riconosciuta a livello internazionale e, soprattutto, pazienti che si fidano.

Esperienza personale

Il mio credenziale più importante non è nel mio CV.
So cosa significa aspettare di diventare madre, per questo guido in modo diverso.

Esiste un tipo di conoscenza che non si acquisisce in nessun MBA né in nessuna sala riunioni. È quella che si impara in una sala d’attesa di una clinica, con un referto in mano e una domanda che non ha ancora risposta.

Conosco quel luogo. Ho percorso il cammino della procreazione medicalmente assistita come paziente prima di arrivare a dirigere la clinica da cui oggi accompagno migliaia di famiglie. Quell’esperienza non l’ho messa in un cassetto: l’ho trasformata nel motore della mia leadership.

Dirigere Tambre sapendo cosa significa sedersi dall’altra parte della scrivania mi ha dato qualcosa che non si può delegare: vera empatia con il processo, con l’incertezza, con la speranza. E questo si traduce in decisioni che danno priorità al benessere emotivo del paziente con la stessa attenzione dei protocolli scientifici.

Non parlo di fertilità dai libri. L’ho vissuta. E questa è la differenza.

Un percorso costruito tra culture, settori e scopo

Non sono arrivata nel settore sanitario per caso. Sono arrivata con decenni di esperienza accumulata, una formazione accademica che non ha mai smesso di crescere, da Rotterdam a Yale, passando per Montpellier, Barcellona e i Paesi Bassi, e la convinzione che le organizzazioni sanitarie possono e devono essere gestite con la stessa disciplina strategica di qualsiasi azienda di livello mondiale, senza perdere nemmeno un grammo di umanità nel processo.

Dal 2018 come CEO del Gruppo Tambre, e prima come direttrice delle strategie di IVF Spain dal 2012, ho costruito una organizzazione di riferimento in Europa in medicina riproduttiva. Dirigo con lo stesso rigore con cui mi formo: con metodo, con dati e con le persone sempre al centro.

Trayectoria profesional

2018 – Actualidad
Madrid

CEO, Grupo Tambre

Lidera la transformación de una clínica pionera en referente internacional en medicina reproductiva avanzada, impulsando su expansión, posicionamiento global y excelencia científica.

2012 – 2018
Alicante

Head of Strategies and Policies · IVF Spain

Responsable de estrategia y políticas en una clínica de fertilidad referente en España, desarrollando el modelo de negocio y la proyección internacional de la organización.

2009 – 2012
Alicante

Business Developer · TER Renewable Energy S.A.

Gestión del desarrollo de negocio en una empresa del sector de energías renovables, identificando y activando nuevas oportunidades de crecimiento comercial.

2003 – 2008
Alicante y Ámsterdam

Marketing Manager · P&P Consultancy

Dirección de marketing en una consultora con presencia en España y los Países Bajos, desarrollando estrategias de comunicación y posicionamiento para clientes de distintos sectores.

2001 – 2003
Valencia

Export Manager · Creval – Riperlamp S.A.

Gestión de la estrategia de exportación de una empresa manufacturera valenciana, abriendo y consolidando mercados internacionales.

1998 – 2001
Barcelona

Assistant Marketing Director · Oxxidental Marketing S.A.

Apoyo a la dirección de marketing en el desarrollo de campañas y estrategias comerciales para una agencia de marketing.

1996 – 1998
Roma

International Account Manager · Quorum International

Gestión de cuentas internacionales desde la oficina italiana, coordinando relaciones comerciales con clientes de distintos mercados europeos.

1993 – 1996
Róterdam

Regional Manager · Procter & Gamble

Gestión regional en una de las mayores multinacionales de gran consumo del mundo, aplicando los más altos estándares de excelencia operativa y orientación al cliente.

1992
Bruselas

Junior Product Manager (Trainee) · Philips

Inicio de carrera profesional en la multinacional tecnológica neerlandesa Philips, con funciones de gestión de producto en el mercado belga.

Formazione academica

2020

Executive Education in Negotiation Strategies

Yale University, United States

2016

Master in the Essence of Strategies – Strategic Management

Nyenrode Business University, Netherland

2014

Master in Management and Leadership

De Baak, Noordwijk, Netherland

2013

Master in Community Management

University of Alicante, Spain

1993-1994

Master International Marketing

École Supérieure de Commerce, France

1989-1993

Bachelor of Business Administration – International Management

HEAO, Netherland

Riconoscimenti

L'avallo di chi conta di più: il settore e i pazienti

La mia filosofia parte da una premessa chiara: i migliori risultati clinici nascono da team con un obiettivo, protocolli di eccellenza e una cultura in cui il paziente è sempre al centro. Non come slogan, ma come criterio di ogni decisione che prendiamo.

Credo nella gestione basata sui dati e nella leadership empatica. Che l’innovazione scientifica e il trattamento umano non siano opposti, ma la stessa cosa. E che la diversità, di culture, lingue, prospettive, sia il più grande vantaggio competitivo di un’organizzazione internazionale.

A tutte le persone che credono nella scienza quando va di pari passo con l'umanità.
A chi si fida, aspetta, chiede e non si arrende.

Inge Kormelink · CEO e paziente Healthcare e Fertilità