CEO · Führungskraft im internationalen Gesundheitswesen
Wir treiben das Wachstum, den Wandel und die Internationalisierung von Unternehmen im Gesundheitssektor voran
2020
Yale University, United States
2016
Nyenrode Business University, Netherland
2016
ESADE Business & Law School, Barcelona
2014
De Baak, Noordwijk, Netherland
2013
University of Alicante, Spain
1993-1994
École Supérieure de Commerce, France
1989-1993
HEAO, Netherland
Er leitet den Wandel einer wegweisenden Klinik zu einer internationalen Referenz in der modernen Reproduktionsmedizin und treibt deren Expansion, globale Positionierung und wissenschaftliche Exzellenz voran.
Verantwortlicher für Strategie und Richtlinien in einer führenden Fertilitätsklinik in Spanien, wo er das Geschäftsmodell und die internationale Ausrichtung der Organisation weiterentwickelte.
Leitung der Marketingabteilung in einer Beratungsfirma mit Niederlassungen in Spanien und den Niederlanden, wo ich Kommunikations- und Positionierungsstrategien für Kunden aus verschiedenen Branchen entwickle.
Steuerung der Exportstrategie eines valencianischen Produktionsunternehmens zur Erschließung und Festigung internationaler Märkte.
Unterstützung der Marketingleitung bei der Entwicklung von Kampagnen und Vertriebsstrategien für eine Marketingagentur.
Verwaltung internationaler Kundenkonten vom italienischen Büro aus, wobei die Geschäftsbeziehungen zu Kunden aus verschiedenen europäischen Märkten koordiniert werden.
Regionale Leitung bei einem der weltweit größten multinationalen Konsumgüterkonzerne unter Anwendung höchster Standards in Bezug auf operative Exzellenz und Kundenorientierung.
Berufseinstieg beim niederländischen Technologiekonzern Philips mit Aufgaben im Produktmanagement für den belgischen Markt.
Ich bin nicht zufällig im Gesundheitswesen gelandet. Ich kam mit jahrzehntelanger Erfahrung, einer sich ständig erweiternden akademischen Ausbildung – von Rotterdam über Montpellier, Barcelona und die Niederlande bis hin nach Yale – und der Überzeugung, dass Gesundheitsorganisationen mit denselben strategischen Ansprüchen geführt werden können und müssen wie jedes weltweit führende Unternehmen, ohne dabei auch nur ein Gramm Menschlichkeit zu verlieren.
Seit 2018 als CEO der Tambre-Gruppe und zuvor seit 2012 als Strategieleiterin bei IVF Spain habe ich eine in Europa führende Organisation im Bereich der Reproduktionsmedizin aufgebaut. Ich führe mit derselben Strenge, mit der ich mich weiterbilde: mit Methodik, mit Daten und wobei die Menschen stets im Mittelpunkt stehen.
Bevor ich die Leitung von Tambre übernahm, habe ich die assistierte Reproduktion als Patientin selbst erlebt. Diese Erfahrung ermöglichte es mir, den Prozess aus einer ganz anderen Perspektive als der beruflichen kennenzulernen und aus erster Hand die Zweifel, Erwartungen und Emotionen zu verstehen, die damit einhergehen können.
Heute ist dies Teil meines Führungsstils: den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, aufmerksam zuzuhören und darauf hinzuarbeiten, dass medizinische Exzellenz stets von Nähe, Klarheit und Menschlichkeit begleitet wird.
Es ist eine Erfahrung, die mir nach wie vor eine besonders wertvolle Perspektive in einer Branche verschafft, in der jede Entscheidung tiefgreifende persönliche Auswirkungen hat.
Für alle Menschen, die an die Wissenschaft glauben, wenn sie Hand in Hand mit Menschlichkeit geht.
Für diejenigen, die vertrauen, warten, fragen und nicht aufgeben.
Inge Kormelink · CEO · International Healthcare Executive
