CEO und Patientin Healthcare und Fertilität
Ich führe aus Erfahrung.
Auch aus meiner eigenen.
Ich bin Inge Kormelink. Niederländisch von Herkunft, europäisch von Berufung und spanisch durch Wahl. Seit über 7 Jahren leite ich die Tambre-Gruppe, eine der führenden Kliniken für Reproduktionsmedizin in Europa. Doch was mich ausmacht, ist nicht nur diese internationale Führungskarriere — geprägt bei Unternehmen wie Philips, Procter & Gamble und IVF Spain — sondern etwas, das nur sehr wenige Führungskräfte der Branche einbringen können: Ich selbst habe den Weg der Fertilitätsbehandlung als Patientin durchlebt.
Diese persönliche Erfahrung ist kein Detail meiner Biografie. Sie ist der Kern meiner Vision. Denn Tambre zu leiten bedeutet für mich nicht, ein Gesundheitsunternehmen zu führen. Es bedeutet, Menschen in einem der bedeutsamsten Momente ihres Lebens zu begleiten, mit der besten verfügbaren Wissenschaft und dem größtmöglichen Maß an Menschlichkeit.
Ich spreche fünf Sprachen. Ich habe in vier Ländern gearbeitet: Belgien, den Niederlanden, Italien und Spanien. Ich habe in Yale, Nyenrode und der École Supérieure de Commerce in Montpellier studiert. Doch keine Ausbildung hat mich so viel gelehrt wie auf der anderen Seite des Sprechzimmers gesessen zu haben.
Heute vereinige ich drei Dimensionen, die selten in einem einzigen Profil zusammenkommen: unternehmerische Vision, menschliche Führung und persönliche Erfahrung. Das Ergebnis sind solide klinische Ergebnisse, ein hohes Patientenvertrauen und eine international anerkannte Unternehmenskultur und vor allem Patienten, die vertrauen.
Meine größte Referenz steht nicht in meinem Lebenslauf.
Ich weiß, was es heißt, auf die Mutterschaft zu warten — deshalb führe ich anders.
Es gibt eine Art von Wissen, das man weder in einem MBA noch in einem Vorstandszimmer erwirbt. Es ist das Wissen, das man in einem Wartezimmer einer Klinik erlangt, mit einem Ergebnis in der Hand und einer Frage, die noch keine Antwort hat.
Ich kenne diesen Ort. Ich habe den Weg der medizinisch unterstützten Fortpflanzung selbst als Patientin durchlebt bevor ich die Leitung der Klinik übernahm, von der aus ich heute tausende von Familien begleite. Diese Erfahrung habe ich nicht in einer Schublade verstaut — ich habe sie zum Antrieb meiner Führung gemacht.
Tambre zu leiten und dabei zu wissen, wie es sich anfühlt, auf der anderen Seite des Sprechzimmers zu sitzen, hat mir etwas gegeben, das sich nicht delegieren lässt: echte Empathie mit dem Prozess, mit der Ungewissheit, mit der Hoffnung. Und das mündet in Entscheidungen, die das emotionale Wohlbefinden der Patienten genauso priorisieren wie die wissenschaftlichen Protokolle.
Ich spreche nicht aus Büchern über Fertilität. Ich habe sie selbst erlebt. Und das ist der Unterschied.
Ich bin nicht zufällig in den Gesundheitssektor gekommen. Ich kam mit jahrzehntelanger Erfahrung, einer akademischen Ausbildung, die nie aufhörte zu wachsen — von Rotterdam bis Yale, über Montpellier, Barcelona und die Niederlande — und der Überzeugung, dass Gesundheitsorganisationen mit derselben strategischen Disziplin geführt werden können und müssen wie jedes Weltklasse-Unternehmen, ohne dabei auch nur ein Gramm Menschlichkeit zu verlieren.
Seit 2018 als CEO der Tambre-Gruppe, und zuvor als Strategiedirektorin bei IVF Spain seit 2012, habe ich eine führende Organisation in Europa in der Reproduktionsmedizin aufgebaut. Ich führe mit derselben Sorgfalt, mit der ich mich weiterbilde: mit Methode, mit Daten und mit den Menschen immer im Mittelpunkt.
Lidera la transformación de una clínica pionera en referente internacional en medicina reproductiva avanzada, impulsando su expansión, posicionamiento global y excelencia científica.
Responsable de estrategia y políticas en una clínica de fertilidad referente en España, desarrollando el modelo de negocio y la proyección internacional de la organización.
Gestión del desarrollo de negocio en una empresa del sector de energías renovables, identificando y activando nuevas oportunidades de crecimiento comercial.
Dirección de marketing en una consultora con presencia en España y los Países Bajos, desarrollando estrategias de comunicación y posicionamiento para clientes de distintos sectores.
Gestión de la estrategia de exportación de una empresa manufacturera valenciana, abriendo y consolidando mercados internacionales.
Apoyo a la dirección de marketing en el desarrollo de campañas y estrategias comerciales para una agencia de marketing.
Gestión de cuentas internacionales desde la oficina italiana, coordinando relaciones comerciales con clientes de distintos mercados europeos.
Gestión regional en una de las mayores multinacionales de gran consumo del mundo, aplicando los más altos estándares de excelencia operativa y orientación al cliente.
Inicio de carrera profesional en la multinacional tecnológica neerlandesa Philips, con funciones de gestión de producto en el mercado belga.
2020
Yale University, United States
2016
Nyenrode Business University, Netherland
2014
De Baak, Noordwijk, Netherland
2013
Universität Alicante
1993-1994
École Supérieure de Commerce, France
1989-1993
HEAO, Netherland
Meine Philosophie basiert auf einer klaren Prämisse: die besten klinischen Ergebnisse entstehen in Teams mit Leidenschaft, Exzellenzprotokollen und einer Kultur, in der der Patient immer im Mittelpunkt steht. Nicht als Slogan, sondern als Maßstab für jede Entscheidung, die wir treffen.
Ich glaube an datengestütztes Management und an empathische Führung. Dass wissenschaftliche Innovation und menschlicher Umgang keine Gegensätze sind, sondern ein und dasselbe. Und dass Vielfalt — von Kulturen, Sprachen, Perspektiven — der größte Wettbewerbsvorteil ist, den eine internationale Organisation haben kann.
Für alle Menschen, die an die Wissenschaft glauben, wenn sie Hand in Hand mit Menschlichkeit geht.
Für diejenigen, die vertrauen, warten, fragen und nicht aufgeben.
Inge Kormelink · CEO und Patientin Healthcare und Fertilität
