Inge Kormelink

CEO en patiënt Healthcare en Fertiliteit

Ik leid vanuit ervaring. Ook vanuit de mijne.

Er zijn mensen die klinieken leiden.

En er zijn mensen die ze van binnenuit transformeren.

Ik ben Inge Kormelink. Nederlands van oorsprong, Europees van roeping en Spaans van adoptie. Ik sta al meer dan 7 jaar aan het hoofd van Groep Tambre, een van de toonaangevende klinieken voor reproductieve geneeskunde in Europa. Maar wat mij definieert is niet alleen die internationale managementloopbaan — opgebouwd bij bedrijven als Philips, Procter & Gamble en IVF Spain — maar iets wat maar heel weinig leiders in de sector kunnen bieden: ik heb de weg van de fertiliteitsbehandeling zelf als patiënt doorlopen.

Ik heb het fertiliteitstraject zelf als patiënt doorlopen

Die persoonlijke ervaring is geen detail van mijn biografie. Het is de kern van mijn visie. Want voor mij is het leiden van Tambre niet het managen van een zorgbedrijf. Het is mensen begeleiden op een van de meest ingrijpende momenten van hun leven, met de beste beschikbare wetenschap en de de hoogste mate van menselijkheid.

Ik spreek vijf talen. Ik heb in vier landen gewerkt: België, Nederland, Italië en Spanje. Ik heb gestudeerd aan Yale, Nyenrode en de École Supérieure de Commerce in Montpellier. Maar geen enkele opleiding heeft me zoveel geleerd als aan de andere kant van de spreekkamer te hebben gezeten.

Vandaag combineer ik drie dimensies die zelden samenkomen in één profiel: zakelijke visie, menselijk leiderschap en persoonlijke ervaring. Het resultaat zijn solide klinische resultaten, een internationaal erkende cultuur en, bovenal, patiënten die vertrouwen hebben.

Persoonlijke ervaring

Mijn grootste referentie staat niet op mijn cv.
Weten hoe het is om te wachten op moederschap. Daarom leid ik op een andere manier.

Er bestaat een soort kennis die je niet opdoet in een MBA of in een bestuurskamer. Het is de kennis die je opdoet in een wachtkamer van een kliniek, met een uitslag in je hand en een vraag die nog geen antwoord heeft.

Ik ken die plek. Ik heb de weg van de fertiliteitsbehandelingen zelf als patiënt doorlopen voordat ik de leiding nam over de kliniek vanwaaruit ik vandaag duizenden gezinnen begeleid. Die ervaring heb ik niet in een la gestopt: ik heb er de motor van mijn leiderschap van gemaakt.

Tambre leiden met de kennis van hoe het voelt om aan de andere kant van de spreekkamer te zitten, heeft me iets gegeven dat je niet kunt delegeren: echte empathie met het proces, met de onzekerheid, met de hoop. En dat vertaalt zich in beslissingen die het emotioneel welzijn van de patiënt even hoog prioriteren als de wetenschappelijke protocollen.

Ik spreek niet over fertiliteit vanuit boeken. Ik heb het zelf beleefd. En dat is het verschil.

Een loopbaan opgebouwd tussen culturen, sectoren en doelgerichtheid

Ik ben niet bij toeval in de zorgsector terechtgekomen. Ik kwam met tientallen jaren opgebouwde ervaring, een academische opleiding die bleef groeien — van Rotterdam tot Yale, via Montpellier, Barcelona en Nederland — en de overtuiging dat zorgorganisaties kunnen en moeten worden geleid met dezelfde strategische discipline als elk wereldklasse bedrijf, zonder ook maar een grammetje menselijkheid te verliezen in het proces.

Sinds 2018 als CEO van Groep Tambre, en daarvoor als directeur strategie bij IVF Spain vanaf 2012, heb ik een toonaangevende organisatie in Europa opgebouwd op het gebied van reproductieve geneeskunde. Ik leid met dezelfde nauwgezetheid waarmee ik mezelf blijf ontwikkelen: met methode, met data en met de mensen altijd centraal.

Trayectoria profesional

2018 – Actualidad
Madrid

CEO, Grupo Tambre

Lidera la transformación de una clínica pionera en referente internacional en medicina reproductiva avanzada, impulsando su expansión, posicionamiento global y excelencia científica.

2012 – 2018
Alicante

Head of Strategies and Policies · IVF Spain

Responsable de estrategia y políticas en una clínica de fertilidad referente en España, desarrollando el modelo de negocio y la proyección internacional de la organización.

2009 – 2012
Alicante

Business Developer · TER Renewable Energy S.A.

Gestión del desarrollo de negocio en una empresa del sector de energías renovables, identificando y activando nuevas oportunidades de crecimiento comercial.

2003 – 2008
Alicante y Ámsterdam

Marketing Manager · P&P Consultancy

Dirección de marketing en una consultora con presencia en España y los Países Bajos, desarrollando estrategias de comunicación y posicionamiento para clientes de distintos sectores.

2001 – 2003
Valencia

Export Manager · Creval – Riperlamp S.A.

Gestión de la estrategia de exportación de una empresa manufacturera valenciana, abriendo y consolidando mercados internacionales.

1998 – 2001
Barcelona

Assistant Marketing Director · Oxxidental Marketing S.A.

Apoyo a la dirección de marketing en el desarrollo de campañas y estrategias comerciales para una agencia de marketing.

1996 – 1998
Roma

International Account Manager · Quorum International

Gestión de cuentas internacionales desde la oficina italiana, coordinando relaciones comerciales con clientes de distintos mercados europeos.

1993 – 1996
Róterdam

Regional Manager · Procter & Gamble

Gestión regional en una de las mayores multinacionales de gran consumo del mundo, aplicando los más altos estándares de excelencia operativa y orientación al cliente.

1992
Bruselas

Junior Product Manager (Trainee) · Philips

Inicio de carrera profesional en la multinacional tecnológica neerlandesa Philips, con funciones de gestión de producto en el mercado belga.

Opleiding academisch

2020

Executive Education in Negotiation Strategies

Yale University, United States

2016

Master in the Essence of Strategies – Strategic Management

Nyenrode Business University, Netherland

2014

Master in Management and Leadership

De Baak, Noordwijk, Netherland

2013

Master in Community Management

University of Alicante, Spain

1993-1994

Master International Marketing

École Supérieure de Commerce, France

1989-1993

Bachelor of Business Administration – International Management

HEAO, Netherland

Erkenningen

De goedkeuring van wie het meest telt: de sector en de patiënten

Mijn filosofie vertrekt vanuit een duidelijke premisse: de beste klinische resultaten komen voort uit doelgerichte teams, hoogwaardige protocollen en een cultuur waarin de patiënt altijd centraal staat. Niet als slogan, maar als criterium voor elke beslissing die we nemen.

Ik geloof in datagedreven management en empathisch leiderschap. Dat wetenschappelijke innovatie en menselijk handelen geen tegenstellingen zijn, maar één en hetzelfde. En dat diversiteit — van culturen, talen, perspectieven — het grootste concurrentievoordeel is voor een internationale organisatie.

Voor iedereen die gelooft in wetenschap wanneer die hand in hand gaat met menselijkheid.
Voor wie vertrouwt, wacht, vraagt en niet opgeeft.

Inge Kormelink · CEO en patiënt Healthcare en Fertiliteit