



CEO · Leidinggevende in de internationale gezondheidszorg


Ik ben Inge Kormelink. Van oorsprong Nederlandse, uit overtuiging Europeaan en in Spanje thuis. Ik sta al meer dan 7 jaar aan het hoofd van Tambre, een van de toonaangevende klinieken voor voortplantingsgeneeskunde in Europa.
Maar wat mij kenmerkt, is niet alleen die internationale managementcarrière die ik heb opgebouwd bij bedrijven als Philips, Procter & Gamble en IVF Spain, maar ook het feit dat ik leiding heb gegeven aan een periode van groei, internationalisering en voortdurende transformatie van de groep, die elke dag weer vooruitgang boekt en zich verder ontwikkelt.
2020
Yale University, United States
2016
Nyenrode Business University, Netherland
2016
ESADE Business & Law School, Barcelona
2014
De Baak, Noordwijk, Netherland
2013
University of Alicante, Spain
1993-1994
École Supérieure de Commerce, France
1989-1993
HEAO, Netherland
Ik ben niet toevallig in de gezondheidszorg terechtgekomen. Ik kwam hier terecht met tientallen jaren opgebouwde ervaring, een academische opleiding die zich voortdurend uitbreidde — van Rotterdam tot Yale, via Montpellier, Barcelona en Nederland — en de overtuiging dat gezondheidsorganisaties met dezelfde strategische veeleisendheid kunnen en moeten worden geleid als elk bedrijf van wereldklasse, zonder daarbij ook maar een greintje menselijkheid te verliezen.
Sinds 2018 als CEO van de Tambre-groep, en daarvoor als strategisch directeur bij IVF Spain sinds 2012, heb ik een toonaangevende organisatie in Europa op het gebied van reproductieve geneeskunde opgebouwd. Ik leid met dezelfde nauwgezetheid waarmee ik mezelf bijschol: met methode, met gegevens en met de mensen altijd centraal.
Mijn filosofie is gebaseerd op een duidelijk uitgangspunt: de beste klinische resultaten komen voort uit doelgerichte teams, uitmuntende protocollen en een cultuur waarin de patiënt altijd centraal staat. Niet als slogan, maar als leidraad voor elke beslissing die we nemen.
Voordat ik aan het hoofd kwam te staan van Tambre, heb ik zelf als patiënt een vruchtbaarheidsbehandeling ondergaan. Dankzij die ervaring heb ik het proces vanuit een heel ander perspectief dan dat van een professional leren kennen en heb ik uit eerste hand inzicht gekregen in de twijfels, verwachtingen en emoties die daarmee gepaard kunnen gaan.
Vandaag de dag maakt dit deel uit van mijn manier van leidinggeven: mensen centraal stellen, aandachtig luisteren en ervoor zorgen dat medische uitmuntendheid altijd gepaard gaat met nabijheid, duidelijkheid en menselijkheid.
Het is een ervaring die mij nog steeds een bijzonder waardevol perspectief biedt in een sector waar elke beslissing een zeer persoonlijke impact heeft.
Voor iedereen die gelooft in wetenschap wanneer die hand in hand gaat met menselijkheid.
Voor wie vertrouwt, wacht, vraagt en niet opgeeft.
Inge Kormelink · CEO · International Healthcare Executive