CEO et patiente Healthcare et Fertilité
Je dirige à partir de l’expérience. Aussi à partir de la mienne.
Je suis Inge Kormelink. Néerlandaise d’origine, européenne de vocation et espagnole d’adoption. Depuis plus de 7 ans, je dirige le Groupe Tambre, l’une des cliniques de référence en médecine reproductive en Europe. Mais ce qui me définit, ce n’est pas seulement ce parcours de direction internationale — forgé dans des entreprises comme Philips, Procter & Gamble et IVF Spain — c’est quelque chose que très peu de leaders du secteur peuvent apporter : j’ai moi-même vécu le parcours de la fertilité en tant que patiente.
Cette expérience personnelle n’est pas un détail de ma biographie. C’est le cœur de ma vision. Car diriger Tambre, ce n’est pas pour moi gérer une entreprise de santé. C’est accompagner des personnes dans l’un des moments les plus importants de leur vie, avec la meilleure science disponible et la plus grande humanité possible.
Je parle cinq langues. J’ai travaillé dans quatre pays: la Belgique, les Pays-Bas, l’Italie et l’Espagne. Je parle cinq langues. J’ai travaillé dans sept pays. J’ai étudié à Yale, Nyenrode et l’École Supérieure de Commerce de Montpellier. Mais aucune formation ne m’a autant appris que d’avoir été de l’autre côté du cabinet médical.
Aujourd’hui, je réunis trois dimensions qui convergent rarement dans un même profil : vision entrepreneuriale, leadership humain et expérience personnelle. Le résultat : des résultats cliniques solides, une haute confiance des patients et une culture reconnue internationalement et, surtout, de la confiance des patients.
Il existe un type de connaissance que l’on n’acquiert ni dans un MBA ni dans une salle de conseil. C’est celle que l’on apprend dans une salle d’attente d’une clinique, avec un résultat en main et une question qui n’a pas encore de réponse.
Je connais cet endroit. J’ai suivi le parcours de la procréation médicalement assistée en tant que patiente avant de prendre la direction de la clinique depuis laquelle j’accompagne aujourd’hui des milliers de familles. Cette expérience ne l’ai pas rangée dans un tiroir : je l’ai transformée en moteur de mon leadership.
Diriger Tambre en sachant ce que signifie s’asseoir de l’autre côté du bureau m’a donné quelque chose qui ne se délègue pas : une empathie réelle envers le parcours, l’incertitude et l’espoir. Cela se traduit par des décisions qui placent le bien-être émotionnel du patient au même niveau de priorité que les protocoles scientifiques.
Je ne parle pas de fertilité à travers les livres. Je l’ai vécue. Et c’est là toute la différence.
Je ne suis pas arrivée dans le secteur de la santé par hasard. Je suis arrivée avec des décennies d’expérience accumulée, une formation académiqu.e qui n’a jamais cessé de croître — de Rotterdam à Yale, en passant par Montpellier, Barcelone et Alicante — et la conviction que les organisations de santé peuvent et doivent être gérées avec la même exigence stratégique que toute entreprise de premier rang mondial, sans perdre un seul gramme d’humanité dans le processus.
Depuis 2018 en tant que CEO du Groupe Tambre, et auparavant directrice des stratégies chez IVF Spain depuis 2012, j’ai construit une organisation de référence en Europe en médecine reproductive. Je dirige avec la même rigueur avec laquelle je me forme : avec méthode, avec des données et avec les personnes toujours au centre.
Lidera la transformación de una clínica pionera en referente internacional en medicina reproductiva avanzada, impulsando su expansión, posicionamiento global y excelencia científica.
Responsable de estrategia y políticas en una clínica de fertilidad referente en España, desarrollando el modelo de negocio y la proyección internacional de la organización.
Gestión del desarrollo de negocio en una empresa del sector de energías renovables, identificando y activando nuevas oportunidades de crecimiento comercial.
Dirección de marketing en una consultora con presencia en España y los Países Bajos, desarrollando estrategias de comunicación y posicionamiento para clientes de distintos sectores.
Gestión de la estrategia de exportación de una empresa manufacturera valenciana, abriendo y consolidando mercados internacionales.
Apoyo a la dirección de marketing en el desarrollo de campañas y estrategias comerciales para una agencia de marketing.
Gestión de cuentas internacionales desde la oficina italiana, coordinando relaciones comerciales con clientes de distintos mercados europeos.
Gestión regional en una de las mayores multinacionales de gran consumo del mundo, aplicando los más altos estándares de excelencia operativa y orientación al cliente.
Inicio de carrera profesional en la multinacional tecnológica neerlandesa Philips, con funciones de gestión de producto en el mercado belga.
2020
Yale University, New Haven
2016
Nyenrode Business University, Pays-Bas
2014
De Baak, Noordwijk, Pays-Bas
2013
Université d’Alicante, Espagne
1993-1994
École Supérieure de Commerce, Montpellier
1989-1993
HEAO, Arnhem
Ma philosophie part d’une prémisse claire : les meilleurs résultats cliniques naissent d’équipes engagées, de protocoles d’excellence et d’une culture où le patient est toujours au centre. Non pas comme un slogan, mais comme le critère de chaque décision que nous prenons.
Je crois en la gestion basée sur les données et en le leadership empathique. Que l’innovation scientifique et le traitement humain ne sont pas opposés, mais une seule et même chose. Et que la diversité — de cultures, de langues, de perspectives — est le plus grand avantage concurrentiel que peut avoir une organisation internationale.
À toutes les personnes qui croient en la science quand elle va de pair avec l'humanité.
À celles qui font confiance, qui espèrent, qui questionnent et qui n'abandonnent pas.
Inge Kormelink · CEO et patiente Healthcare et Fertilité
