Wanneer we het hebben over reproductieve geneeskunde, is het gemakkelijk om te denken aan consulten, laboratoria, behandelingen of technologie. Echter, er is een essentieel onderdeel van ons werk dat vaak onzichtbaar blijft voor degenen die ons een van de belangrijkste projecten van hun leven toevertrouwen: onderzoek.
Daarom betekent de recente benoeming van Dr. Abraham Zavala als Wetenschappelijk Directeur van de Fundación Tambre veel meer dan een toevoeging aan ons organigram. Het vertegenwoordigt een stap verder in een overtuiging die al jaren deel uitmaakt van onze identiteit: onderzoek is geen onafhankelijke afdeling binnen Tambre, maar een directe uitbreiding van de zorg en een manier om geneeskunde te begrijpen door altijd de mensen centraal te stellen.
Ik zeg altijd dat mensen centraal stellen niet alleen betekent dat je ze tijdens de behandeling begeleidt. Het betekent ook dat we hen het beste beschikbare wetenschappelijke bewijs bieden bij elke klinische beslissing. Want wanneer een patiënte tegenover een van onze fertiliteitsspecialisten zit, zoekt ze niet alleen een behandeling; ze zoekt zekerheid te midden van de onzekerheid.
Die manier van het begrijpen van onderzoek is wat de groei van Tambre de afgelopen jaren heeft geleid. Investeren in innovatie betekent niet simpelweg technologie toevoegen om het te doen. Het betekent niet tevreden zijn met wat we al kunnen en blijven zoeken naar manieren om het beter te doen voor elke patiënt, kennis genereren die ons in staat stelt om steeds nauwkeurigere, gepersonaliseerde en veiligere behandelingen aan te bieden.
Op deze weg is de rol van de Wetenschappelijk Directeur van cruciaal belang.
Zoals Dr. Abraham Zavala uitlegt, kan onderzoek niet losstaan van de klinische praktijk. Integendeel. Ik reproduceer zijn woorden:
“Bij kunstmatige voortplanting maakt onderzoek deel uit van de dagelijkse klinische praktijk. Elk wetenschappelijk project probeert vragen te beantwoorden die voortkomen uit onze eigen patiënten: hoe de slagingspercentages te verbeteren, hoe de behandelingen nog verder te personaliseren of hoe de onzekerheid tijdens het proces te verminderen.”
Die kennis keert daarna terug naar de consultatie, omgezet in betere klinische beslissingen, nieuwe therapeutische strategieën en steeds meer gepersonaliseerde zorg.
Het is een idee dat we volledig delen.
Wij beschouwen onderzoek niet als een doel op zich of als een uitsluitend academische oefening. We doen onderzoek omdat we geloven dat de wetenschap die vandaag vooruitgaat, het lijden van morgen voorkomt. We doen onderzoek om het leven van mensen te verbeteren, om antwoorden te bieden waar nog vragen zijn en zodat elke vooruitgang een echte impact heeft op degenen die hun vertrouwen in ons stellen.
Daarom verheugt deze nieuwe fase me bijzonder.
Ik ken Abraham al jaren en ik weet dat hij drie kwaliteiten bezit die ik essentieel acht: klinische excellentie, wetenschappelijke nauwkeurigheid en een diepgaande toewijding aan de patiënten. Zijn komst zal ons in staat stellen om een wetenschappelijke cultuur te blijven versterken die al deel uitmaakt van het DNA van Tambre en om ons eigen onderzoek verder te consolideren, steeds solider, collaboratiever en internationaler, in staat om nuttige kennis te genereren voor onze patiënten en ook voor de hele wetenschappelijke gemeenschap.
Zoals hij zelf uitlegt:
“We willen onderzoek stimuleren dat innovatie, wetenschappelijke nauwkeurigheid en onmiddellijke klinische toepassing combineert.” Kennis genereren die niet alleen bijdraagt aan de vooruitgang van de specialiteit, maar ook een directe impact heeft op de slaagkansen, de veiligheid van de behandelingen en de ervaring van onze patiënten.”
Dat is ook de toekomst die ik voor Tambre voor ogen heb. Ik zou willen dat we niet alleen worden erkend als een referentiepunt in de zorg, maar ook als een plek waar kennis wordt gegenereerd die vervolgens met de hele sector wordt gedeeld. Ik streef ernaar dat onze onderzoekslijnen bijdragen aan de bevordering van de reproductieve geneeskunde en dat, wanneer er gesproken wordt over wetenschappelijke excellentie in Europa, Tambre op een natuurlijke manier deel uitmaakt van dat gesprek.
Omdat ik er sterk van overtuigd ben dat de organisaties die een sector transformeren degenen zijn die delen wat ze ontdekken en helpen het niveau van het hele beroep te verhogen. Onderzoek krijgt pas echt betekenis wanneer kennis onze eigen muren overstijgt en uiteindelijk meer patiënten ten goede komt, waar ze ook zijn.
En, als ik in één zin zou moeten samenvatten wat onderzoek betekent voor Tambre, zou ik deze kiezen:
“Onderzoek betekent niet accepteren dat ‘nee’ een definitief antwoord is: het is de manier waarop we de wetenschap het vertrouwen teruggeven dat elke patiënt in ons stelt, zorgend zelfs voordat we weten wie er baat bij zal hebben.”
Want, uiteindelijk is onderzoek ook een manier van zorgen. En dat zal altijd onze reden van bestaan blijven.